„Insgesamt setzt das Buch neue Maßstäbe. Nicht nur, dass der Zugang zur oberen Führung eines Unternehmens geöffnet wird. Es ist auch die wertschätzende Art, mit der Manager in ihren menschlichen…
„Wir empfehlen das Buch allen Teamarbeitern in Führungspositionen, aber auch ehrgeizigen Nachwuchskräften, die einen Blick hinter die Türen der Chefetagen werfen wollen. Das Ganze ist gespickt mit einer umfangreichen Sammlung…
„In Teams mit Spitzenleuten gelten andere Gesetze und die Zusammenarbeit von Alpha-Tieren ist nicht gerade unproblematisch. Doch wie kann aus den zuweilen rivalisierenden Alpha-Tieren ein gut funktionierendes Kollektiv entstehen? Den…
„Kai W. Dierke und Anke Houben, promovierte Sozialwissenschaftler, Ex-Berater, heute an der Insead Hochschule tätig, haben in einem Harvard-Business-Review-Artikel darauf hingewiesen, dass Ex-Berater die größte Herausforderung nach dem Wechsel an…
„Wie sich die spezifischen Anforderungen im Team mit der Hierarchiestufe ändern, wird plausibel erklärt. Wirklich gelungen ist die Auswahl der sehr gut beschriebenen Beispiele. Die Balance aus Theorie und Praxis…
„Ein Blick hinter die verschlossenen Türen der Vorstandsetagen – und eine Analyse, welche Faktoren ein leitendes Team zum Top-Team machen, das hervorragende Arbeit leistet. Belegt mit Beispielen und Studien. Impulsgeber…
„Hier zeigt sich die große Qualität dieses Buches. Jede Disziplin verknüpfen sie mit einem Fallbeispiel, zeigen, woran Teamlösungen häufig scheitern. Wichtiger noch: Sie erläutern, wie ein erfolgreicherer Weg des Gelingens…
„CEOs, Personalverantwortliche und Top-Manager sind gut beraten, diese aufschlussreiche Dokumentation effizienter Führungsarbeit zu lesen, bevor verkrustetet Widerstände die Unternehmensführung lähmen.“
„Die Stärke des Buchs besteht darin, zu den Lösungsansätzen anschauliche Beispiele aus der Praxis zu bieten. Damit lohnt sich die Lektüre insbesondere für Organisationsberater.“
„Dieses Buch ist auch für den HR-Bereich interessant, insbesondere für diejenigen Personen, die sich mit Top-Management-Entwicklung und -Coaching beschäftigen.“