„Wie sich die spezifischen Anforderungen im Team mit der Hierarchiestufe ändern, wird plausibel erklärt. Wirklich gelungen ist die Auswahl der sehr gut beschriebenen Beispiele. Die Balance aus Theorie und Praxis stimmt. Die sieben Disziplinen des Gelingens lassen sich durchaus als Lernprogramm für Führungskräfte mit Aufstiegsambitionen lesen.“
