60 min | In diesen disruptiven Zeiten der Mega-Threats, für die wir keine Patentrezepte haben, ist es umso wichtiger, offen und lernbereit zu sein. Aber wie steht es eigentlich um die Fehlerkultur und den Umgang mit Fehlern im Management? Ein vergleichender Blick auf Manager in Politik und Unternehmen bietet sich da an, um vielleicht voneinander zu lernen oder zumindest einander besser zu verstehen. In dieses Thema steigen wir mit unserem Gast Dr. Helene Bubrowski ein, eine versierte Kennerin der Politik und der Politiker. Sie ist promovierte Juristin, Journalistin, bis Ende 2023 Politikkorrespondent der FAZ im Berliner Hauptstadtbüro und seit Jahresanfang stellvertretende Chefredakteurin von Table Media, das für Deep Journalism steht. Ihr täglicher Podcast Table Today gemeinsam mit Michael Bröcker ist für uns immer ein erfrischender Start in den Tag: Optimismus mit Tiefgang. 2023 hat sie ein hoch spannendes Buch über Politiker und ihre Lernbereitschaft geschrieben: «Die Fehlbaren. Politiker zwischen Hochmut, Lüge und Unerbittlichkeit». Sie ruft darin zu einer neuen Fehlerkultur in der Politik auf, auch um der Politikverdrossenheit entgegenzuwirken. Eine perfekte Basis also um einen Dialog zu führen über den Umgang mit Fehlern in der Politik und in Unternehmen und was Manager in beiden Feldern voneinander lernen können – oder nicht lernen können.
Es geht um paradoxe Ansprüche an Manager in Politik und Unternehmen, um den feedbackfreien Raum und Manager als Projektionsfläche, um Souveränität erster und zweiter Ordnung, um die Gleichzeitigkeit von Teamsport und Einzelkampf, um ein Umfeld des Misstrauens und das Sägen am Stuhlbein, um Nonpology und die «Attacke» als Wesensmerkmal des Politikers, um die Fabel vom Skorpion und Frosch und ein schwieriges Ökosystem mit digitalen Tattoos – und um den inneren Prozess, unser «Reframen» von Fehlern als Entwicklungsmotor und Streit als positive Kraft. Hören Sie doch mal rein!
Viel Freude dabei!
Herzlichst,
Ihre Kai Dierke + Anke Houben
Noch ein Tipp für Kurzentschlossene: Am 18.-20. April 2024 starten wir in die nächste Kohorte unseres Top-Leadership Programms SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von je 12 Executives. Ein Platz ist noch frei. Informationen und die Broschüre mit Testimonials finden Sie hier: www.dierkehouben.com/angebot/leadership-programme/souveraen/
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog, in unseren Büchern oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.
2 Kommentare. Hinterlasse eine Antwort
Sehr geehrte Frau Houben, sehr geehrter Herr Dierke,
Es war wieder ein sehr interessanter Podcast. Seit Januar versuche ich diesen wieder regelmäßig zu hören, was doch meistens an der notwendigen Zeit (bzw. Disziplin 😅) scheitert. Deshalb möchte ich zu dem heutigen direkt meinen Kommentar abgeben.
Bei dem heutigen Thema fiel mir spontan ein Buch ein, das ich vor über 25 Jahren gelesen habe und mein Handeln auch mit prägte. Es war vom ehem. Vorstands- vorsitzenden Daniel Goeudevert mit dem Titel: „Wie ein Vogel im Aquarium“. Dieser hatte dort treffend beschrieben, wie es ist, wenn man nur von Menschen umgeben ist, die einem nach dem Mund reden. Dann fehlt einem einfach der Blick für die Realität. Das ist in der Politik noch ausgeprägter.
Ich habe mich kurze Zeit später Selbstständig gemacht und bin leider dem Narrativ erlegen, dass ich der Meinung war, ich könnte es anders bzw. besser machen, als es im Vorwort des Buches von John Steinbeck beschrieben – aber das ist ein anderes Thema 🙄
Mit freundlichen Grüßen
Peter Dienstbier
Sehr geehrte Frau Houben, sehr geehrter Herr Dierken,
es war wieder ein sehr interessanter Podcast. Seit Januar versuche ich diesen wieder regelmäßig zu hören, was doch meistens an der notwendigen Zeit (bzw. Disziplin :-)) scheitert. Deshalb möchte ich zu dem Heutigen direkt meinen Kommentar abgeben.
Bei dem heutigen Thema viel mir spontan ein Buch ein, das ich vor über 25 Jahren gelesen habe und mein Handeln auch mit prägte. Es war vom ehem. Vorstandsvorsitzenden Daniel Goeudevert mit dem Titel: „Wie ein Vogel im Aquarium“. Dieser hatte dort treffend beschrieben, wie es ist, wenn man nur von Menschen umgeben ist, die einem nach dem Mund reden. Dann fehlt einfach der Blick für die Realität. Das ist in der Politik noch ausgeprägter und man muss bereit sein, seine „Blase“ mal zu verlassen.
Ich habe mich kurze Zeit später Selbstständig gemacht und bin leider dem Narrativ erlegen, dass ich der Meinung war, ich könnte es anders, bzw. besser machen, als es im Vorwort des Buches von John Steinbeck beschrieben – aber das ist ein anderes Thema.
Mit freundlichen Grüßen
Peter Dienstbier